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第三方物流企業(yè)員工招聘

時間:2023-02-20 08:12:35 點擊次數(shù):

目前,全國開設(shè)物流專業(yè)的高職高專院校超過500所,在校生也超過15萬人。然而,一方面是高職畢業(yè)生紛紛反映工作越來越難找;另一方面很多企業(yè)感到職業(yè)技術(shù)人才越來越難招聘到。這種現(xiàn)實矛盾充分說明,高職教育和市場要求還有一定的差距,沒有真正適應(yīng)市場需要。

另外,就2008年湖南省高校畢業(yè)生的就業(yè)情況調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:物流服務(wù)行業(yè)成為大學(xué)生畢業(yè)就業(yè)的最大包容者。除了物流管理及相關(guān)專業(yè)有近90%的學(xué)生在物流行業(yè)就業(yè)以外,電子商務(wù)專業(yè)就有25%的學(xué)生進(jìn)人了物流行業(yè)工作,工商管理、市場營銷、國際貿(mào)易等專業(yè)也有部分學(xué)生進(jìn)人了物流行業(yè),甚至連國際金融、會計、計算機軟件等專業(yè)性很強的畢業(yè)生也融人了物流這個大家庭。在現(xiàn)今大學(xué)生數(shù)量眾多的就業(yè)形勢下,要想在激烈的市場競爭中取勝,就必須了解第三方物流企業(yè)的崗位要求和職責(zé),只有這樣才能做到有的放矢,利用在校時間,按照企業(yè)所需提升自身素質(zhì),增加就業(yè)機會。試確定第三方物流的崗位要求以及對應(yīng)的崗位職責(zé),并對各崗位職責(zé)和能力進(jìn)行分析。

一、 招聘決策的原則

(一) 因事?lián)袢嗽瓌t

所謂因事?lián)袢?,就是第三方物流企業(yè)的員工選聘應(yīng)以實際工作需要和崗位的空缺情況為出發(fā)點,根據(jù)崗位對任職者的資格要求選用人員。

(二) 公開、公平、公正原則

公開就是要公示招聘信息、招聘方法;公平公正就是確保招聘制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機會。

(三) 擇優(yōu)錄取原則

擇優(yōu)錄取原則是指在第三方物流企業(yè)的員工招聘中引入競爭機制,在全面考察應(yīng)聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面的基礎(chǔ)上,按照考察的成績擇優(yōu)選拔錄用員工。

(四) 效率優(yōu)先原則

效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

二、 招聘程序的制定

(一)制訂招聘計劃

招聘計劃是第三方物流企業(yè)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)和崗位需求對某一階段的招聘工作所做的安排,具體來講,員工招聘計劃包括以下內(nèi)容:

(1)招聘的崗位、要求及其所需人員數(shù)量。

(2)招聘信息發(fā)布的時間與渠道。

(3)招聘員工的類型及數(shù)量。

(4)招聘方法、甄選方案及時間安排。

(5)招聘預(yù)算。

(二)發(fā)布招聘信息及搜尋候選人信息

第三方物流企業(yè)要將招聘信息通過多種渠道向社會發(fā)布,向社會公眾告知用人計劃和要求,確保有更多符合要求的人員前來應(yīng)聘。

第三方物流企業(yè)可以通過以下方式搜尋候選人信息:

(1)應(yīng)聘者自己所填的求職表,內(nèi)容包括性別、年齡、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)歷及業(yè)績等;

(2)推薦材料,即有關(guān)組織或個人就某人向本單位寫的推薦材料;

(3)調(diào)查材料,指對某些崗位人員的招聘,還需要親自到應(yīng)聘人員工作過或?qū)W習(xí)過的單位或向其接觸過的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,以掌握第一手材料。

招聘者發(fā)布的信息和求職者提供的信息是一個雙向信息的傳遞過程。

發(fā)布信息——雙向信號傳遞

申請者期望的信息

職業(yè)責(zé)任職業(yè)安全工作條件管理人員同事

職業(yè)生涯薪水福利公平性

(三) 甄選

甄選過程一般包括對所有應(yīng)聘者的情況進(jìn)行的初步的審查、知識與心理素質(zhì)測試、情景測試、面試,以確定最終的錄用者。

(四) 錄用

人員錄用過程一般可分為試用合同的簽訂、新員工的安置、崗前培訓(xùn)、試用、正式錄用等幾個階段。

試用就是企業(yè)對新上崗員工的嘗試性使用,這是對員工的能力與潛力、個人品質(zhì)與心理素質(zhì)的進(jìn)一步考核。

員工的正式錄用是指試用期滿后,對表現(xiàn)良好、符合組織要求的新員工,使其成為組織正式成員的過程。一般由用人部門根據(jù)新員工在使用期間的具體表現(xiàn)對其進(jìn)行考核,做出鑒定,并提交人力資源管理部門。人力資源管理部門對考核合格的員工正式錄用,并代表組織與員工簽訂正式錄用合同,正式明確雙方的責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利。

正式錄用合同一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:當(dāng)事人的姓名、性別、住址和法定社會身份;簽訂勞動合同的法律依據(jù),勞動合同期限;工作內(nèi)容,勞動保護和勞動條件;勞動報酬,勞動紀(jì)律,變更和解除勞動合同的條件與程序;違反勞動合同的責(zé)任與處置等。

(五)招聘工作評價

招聘評價主要指對招聘的結(jié)果、招聘的成本和招聘的方法等方面進(jìn)行評價。一般在一次招聘工作結(jié)束之后,要對整個評價工作做一個總結(jié)和評價。

對招聘工作的評價一般應(yīng)從以下兩方面進(jìn)行:一是對招聘工作的效率評價;二是對錄用人員的評價。

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